——基层文化建设的“当阳模式”解读

　　   本报记者 李玉林 本报通讯员 张勇 陈宗清

　　    虎年春节，当阳人美美过了把“文化瘾”。

　　    在新时代文化广场，地方首届“春晚”现场直播，48万市民收看。银兴影院上映《孔子》等大片，近万影迷与全国观众同步欣赏。青少年加入消费主力，肯德基生意更为火爆。

　　    在临沮公园、体育中心、工人文化宫，人们休闲游乐，打球健身，踏节起舞。在农村，各类演出团体竞相登台。

　　    文化兴盛，市民舒爽，沮漳大地捧出基层文化建设的“当阳模式”。

　　    四两拨千斤——12亿资金竞逐“文”

　　文化大发展、大繁荣，须以强投入作支撑。

　　    昔日的当阳，没有像样的体育场馆，剧院已显破败，电影院更淡出印象……这一切，都缘于投入不足。

　　    政府主导，财政扶持，社会参与，市场运作，共建共享——一个先进理念，引领当阳向文化大市、强市进发。

　　    市财政先后拿出2亿元，兴建或改造了一批标志性市级文化工程，并发挥出作用。临沮公园已成市民休闲首选地，工人文化宫视频广场担起文化科技培训与文体活动的重任。体育中心全省县级一流，已成功承办全省青少年田径锦标赛、当阳万人“红歌”会、全民创业赶集会等大型活动，今年6月将迎来宜昌市三运会。另争取上级文化惠民资金680多万元，地方财政配套660万元，实施了广播电视村村通、文化信息资源共享、农家书屋等一批文化惠民工程。

　　    资本的天性是逐利，通过市场运作让它进弹丸县城逐“文”，何其难？当阳勇于破冰，主导出台财税扶持、土地使用、资产管理等一系列文化招商优惠政策。

　　    几经洽谈，文化招商终引“大鳄”。2006年，总建筑面积3.2万平方米的当阳新时代文化广场项目成功签约，湖北银兴·绿洲影业公司斥资2亿，是全省首个县级城市文商一体化广场，文化部推行文商结合、以商养文模式的重要试点项目。

　　    三年拆迁、建设，去年12月营业。1.5万平方米的文化阵地面积中，还建文化馆、歌舞剧团等文化事业面积5000平方米，银兴影院、绿色网吧等文化产业面积1万平方米。还集聚70多家文化产业和商业经营主体。进驻的肯德基在全省县级亦属首家。 （下转第二版）

　　    （上接第一版）

　　    开业2个月，银兴影院票房就达30万元，预计年票房可突破200万元。影院还承办了当阳“春晚”、三级干部会等大型活动。新时代文化广场经理杨华说：“目前良好的经济社会效益和当阳人民对文化的强烈需求证明，我们投资当阳决策正确！”

　　    几年来，市场运作连番奏凯。玉泉寺佛教文化城引资5000万元；关公文化影视城引资4800万元；百宝寨山水文化风景区引资1000万元；广电网络和“村村通”工程引资2000万元。

　　    财政对文化的先导投入，已显“四两拨千斤”之功：近几年，逐“文”资本超过12亿元。

　　    创新“种”文化——千粒“珍珠”撒沮漳

　　    在创新理念抓好市级文化龙头项目的同时，一个问题浮现出来。

　　    市级送文化下乡，镇、村两级提供政府购买的公益服务，不能完全满足广大农民日益增长、日趋多元的文化需求。

　　    怎么办？激活细胞“种”文化，培育一支常年扎根农村基层、紧贴群众需求服务的“不走的文化队伍”。

　　    当阳孜孜探求，闯出文化中心户组织网络化、服务市场化、活动经常化的“一户三化”新途径，并因此捧回“全省第三届宣传思想文化工作创新奖”。

　　    三年来，通过民主选户、联动建户、科学用户、规范管户，全市已发展文化中心户341户，服务内容涵盖文体表演、科技信息、电影放映、书刊经营、婚庆典礼等。文化中心户总资产已达6000万元，年收入1760万元。

　　    文化中心户杨仕成演出团的服务半径达到湖南等省，去年纯收入44万元。淯溪镇文化中心户曹海华依托其“三味书屋”组织奥运会、上海世博等主题读书沙龙，引发了乡村读书热。王店镇文化中心户袁德财在十里八乡放电影，年约500场，传播了科技知识，丰富了乡村文化生活。淯溪镇文化中心户梁孝兰，自建演出场地260平方米，乐器、道具、演出服装等资产达5万多元，已拥有齐心乐队、老年文体队、女子二胡队、舞蹈队，人员过百，演出市场延伸到周边地市，去年创收18万元。

　　    文化“种”下去，激活了农村基层文化消费市场。市场升温，又推动中心户自发增加投入、提升服务，形成了良性互动。

　　    这些文化中心户像撒在田野的粒粒“珍珠”，闪耀出璀璨的文化之光。

　　    术业有专攻——一支队伍“战”荧屏

　　    发展文化产业，彰显文化软实力，是文化建设的最终目标。

　　    当阳也在寻求突破。一拨爱好创作的人进入决策者视野。前些年，他们搞创作，卖剧本。能不能组织和引导他们术业专攻，形成产业链？

　　    开会，鼓劲，扶持，这拨人兴致大增。

　　    市影视家协会副主席傅博，注册成立奥博影视文化公司。从此，他从昔日单纯的文本创作，开始集编剧、导演、出品人于一身。取材于农村生活的电视剧《农民的根》，就是如此。他融资近亿元成功拍摄后，与多家电视台签下播出合约，取得经济和社会效益双丰收。

　　    很快，这支影视剧创作队伍大展身手。他们“征战”荧屏，屡获建树。

　　    张道清编剧的《抗日名将左权》、《杨得志围城打援》，李春创作的《最后一个盲点》，先后登陆央视。

　　    李斌、李容新、黄灿等人，先后融资5000多万元，成功运作了《关公》、《最美丽的事》、《我的教师生涯》、《大将军韩信》等影视剧。

　　    近年，影视创作“当阳之队”先后创作出124部影视作品、电视栏目短剧，其中已拍摄播出75部，筹拍21部，融资近亿元。影视剧产业开始擎起当阳文化产业振兴的大旗，附加值以每年500万元的速度递增，成为全省县级罕见的“当阳现象”，被省文联表彰为全省“一县一品”文艺品牌。

　　    目前，当阳从事文化产品生产和服务的市场主体达到560多家，涉及10多个门类，从业者3700多人，年文化收入5亿元。理念先进，基础已备，势头喜人。当阳的文化建设必将催开千树繁花。